微博发展的前期，钟子星绝不允许广告破坏用户体验，所以即便有广告商，他也全部拒绝。
现在用户数量已经上来，确实可以在尽量不破坏体验的同时思考盈利问题了。
中子星信息技术发展两个多月，成了00多人的团体，发工资都需要一大笔钱，自然要具备一定的抗风险能力。
盈利的方式很简单，按照原本微博那种方式就可以，后世的那几种盈利模式都很不错。
首先，微博是一个面向所有网民的大平台，而非只是一个工具，可以在主页或者其他页面投放广告，当然这种广告不能是横幅图片广告，那样绝对会引起所以用户的厌恶。
可以是字广告，放在用户能点到的地方，看不看都由用户自己选择，按照点击量来决定广告费的多少。
第二种盈利方式就是与其他网站进行收入分成。
利用微博庞大的用户群体为其他网站引流，把用户转移到别人的网站上。
这种方式与第一种方式类似，但实际操作截然不同。
一个是实体品牌广告，一个是为其他网站引流的流量广告。
第三种就是卖信息数据，比方说用户喜欢点击什么，关注什么，是男是女等等，这些数据都已经在中子星信息技术的小型数据里储存着，让人工智能仙女座处理分析。
信息数据进行深度挖掘后都是价值所在，尽管大数据时代没有完全到来，但把他们提供给营销者也能盈利。
这一条，钟子星绝对不会选择，直接放弃。
用户隐私是绝对要安全的，如果哪一天曝光微博信息泄露事件，脸的下场也许不会在中国重现，但也绝对会让所以用户反感。
这是信誉和原则的问题，钟子星已经在用户注册手册里说明了，绝不会把用户数据拿去谋利。
第四种盈利方式比较完美，对企业用户进行收费。
比方说让企业用户借助流量分析工具对用户进行分析，从而让他们自己获得更多的潜在客户。
这种方式最靠谱，也不会让用户反感。
实际上除了以上四点，钟子星还知道一种更好的盈利模式！
就是借助移动互联网时代，微博天生就具备与移动良好融合的特点，与运营商进行流量或者短信分成。
不过，说这点有些为时过早了。
3G才出来不久，更快更方便的G还需要等待一些年，这种与运营商合作分成的模式远远不是时候。
米国在10年就开始了G的运营，而国内要到13年年末才正式开始，1年大规模普及。
通信行业的核心技术大部分都在国外，这是没办法的事，好在钟子星知道，未来华维十分争气，让国内5G通信全球领先。
坐在椅子上，他思考着是不是要在通信领域推一把，让G时代提前到来？
......
会议室里，公司高层全在，听着钟子星计划的盈利模式默默做着笔记。
“都记下了吗？1.投放实体品牌的字广告，2.为其他互联网网站引流，3.与企业合作，让他们用分析工具为自己增加潜在客户！”